Business Coaching
Wir begleiten Führungskräfte und Fachkräfte bei konkreten Führungsfragen, strategischen Herausforderungen und beruflichen Veränderungsprozessen – persönlich, strukturiert und lösungsorientiert.
Lösungsorientiertes Coaching für nachhaltige Entwicklung
Im Mittelpunkt stehen eine fundierte Analyse Ihrer Situation, eine klare Standortbestimmung sowie eine ehrliche, konstruktive Rückmeldung. Durch gezielte Reflexion stärken wir Ihre Führungskompetenz, Ihre Entscheidungsfähigkeit und Ihre persönliche Wirksamkeit. Wir fördern wir nicht nur Kompetenzen, sondern auch den Zugang zu Ihrer eigenen Inspiration, inneren Klarheit und Haltung als Führungspersönlichkeit. Probleme zu lösen und Ziele zu erreichen, ohne dass der Berater die Lösungen vorgibt.
Folgendes Verständnis ist uns dabei wichtig:
Sich konsequent auf das Positive, auf Lösungen und auf die Zukunft konzentrieren
Alles, was sich im Leben bewährt, so weitermachen.
Alles, was nicht funktioniert, verändern und anders machen.
Einfach bleiben.
Es gibt keine Misserfolge, sondern nur Rückmeldungen und Lernangebote.
Entwicklung braucht Zeit, der Coach macht sich jedoch so schnell wie möglich überflüssig.
Selbstmanagement nach Kanfer
Dieser Ansatz hilft, das eigene Verhalten bewusst zu steuern, Ziele konsequent zu verfolgen und nachhaltige Veränderungen umzusetzen.
Systemische Methoden
Veränderungen gelingen, wenn man das eigene Verhalten im Zusammenspiel mit dem Umfeld betrachtet. Wer die Einflussfaktoren erkennt, kann gezielt neue Lösungen finden.
Neurolinguistisches Programmieren (NLP)
NLP nutzt Sprache und innere Bilder, um Denkmuster bewusst zu verändern und neue Handlungsmöglichkeiten zu erschließen.
Transaktionsanalyse (TA)
Die TA macht unbewusste Muster in Kommunikation und Entscheidungen sichtbar. Wer sie erkennt, kann seine Beziehungen aktiv gestalten.
Ansätze
Strukturierte Coaching-Methoden für nachhaltige Entwicklung
Selbstmanagementansatz (Kanfer)
Systemische Sicht
NLP
Transaktionsanalyse
Coachingablauf
1. Auftragsklärung und Zielrahmen
Zu Beginn klären wir gemeinsam mit Auftraggeber, Coach und Coachee die Ziele, Erwartungen und Rahmenbedingungen des Coachings. Dazu gehören:
Präzise Definition des Coaching-Anlasses
Realistische und überprüfbare Zielsetzung
Vereinbarung zu Vertraulichkeit und Reporting
2. Situationsanalyse und Coaching-Entscheidung
Im nächsten Schritt erfolgt die vertiefte Klärung der aktuellen Situation mit dem Coachee. Wir strukturieren die Anliegen, beleuchten unterschiedliche Perspektiven und prüfen die Zielpassung.
Auf dieser Basis wird die bewusste Entscheidung für das Coaching getroffen – mit klarer Ausrichtung auf konkrete Entwicklungsfelder wie Führungskompetenz, Entscheidungsstärke, Kommunikation oder Konfliktmanagement.
3. Coaching-Sitzungen und Transfersicherung
In den eigentlichen Coaching-Sitzungen arbeiten wir lösungsorientiert und praxisnah:
Präzisierung und Schärfung der Ziele
Entwicklung konkreter Lösungswege
Reflexion von Führungsverhalten und Wirkung
Erarbeitung umsetzbarer Maßnahmen
Ein besonderer Fokus liegt auf der Transfersicherung: Die erarbeiteten Strategien werden systematisch in den Führungsalltag integriert, um nachhaltige Verhaltensänderung zu gewährleisten.
4. Abschluss und Evaluation
Zum Abschluss der Zusammenarbeit reflektieren wir die erreichten Ziele und sichern die Ergebnisse. Je nach Vereinbarung erfolgt ein strukturiertes Reporting an den Auftraggeber – selbstverständlich unter Wahrung der Vertraulichkeit.