Seminare

Themenfelder

Moderne Trainingsmethoden für messbare Entwicklung

In unseren Seminaren kombinieren wir moderne Trainingsmethoden mit wissenschaftlich fundierten Ansätzen aus Psychologie und Organisationsentwicklung. Dazu gehören unter anderem:

  • Arbeit mit realen Praxisfällen aus Ihrem Unternehmen

  • Kollegiales Coaching und Reflexionsformate

  • Video-Feedback zur Stärkung der Selbstwahrnehmung

  • Transferaufgaben für den Führungsalltag

Wir arbeiten bewusst nach dem Prinzip der „leichten Überforderung“: Teilnehmende verlassen ihre Komfortzone, ohne überfordert zu werden. So entstehen echte Lernimpulse, nachhaltige Verhaltensänderungen und eine spürbare Stärkung der Führungskompetenz.

Individuelle Inhouse-Trainings mit nachhaltigem Praxistransfer

Unsere Inhouse-Trainings für Führungskräfte und Teams werden individuell auf die strategischen Ziele, die Unternehmenskultur und die konkreten Herausforderungen Ihrer Organisation abgestimmt. Statt Standardseminaren erhalten Sie maßgeschneiderte Führungskräftetrainings, die exakt dort ansetzen, wo Entwicklung tatsächlich Wirkung entfalten soll.

Mehr als ein Seminar: Begleitung und Beratung

Was unsere Trainings deutlich von vielen anderen Weiterbildungsangeboten unterscheidet, ist die individuelle weiterführende Begleitung. Auf Wunsch unterstützen wir Führungskräfte über das Seminar hinaus – durch Coaching, Transferbegleitung oder strategische Beratung.

Für Sie als Personaler:in oder Entscheider:in bedeutet das:

  • Höhere Wirksamkeit der Weiterbildung

  • Nachhaltiger Transfer in den Arbeitsalltag

  • Sichtbare Entwicklung von Führung und Zusammenarbeit

So wird aus einem Training ein wirkungsvolles Instrument Ihrer Personal- und Organisationsentwicklung.

Führungskräfte im interaktiven Seminar

Inhalte der Seminare/Trainings

Führungsthemen

Praxisnahe Strategien für erfolgreiche Führung, klare Kommunikation und gesundes Arbeiten.

Führungskräftecoaching

  • Lösungsorientiertes Kurzcoaching

  • Persönlichkeitsentwicklung

  • Systemisches Coaching

  • On-boarding

  • Stressmanagement

Spezialthemen

Konfliktmanagement

  • Konflikte verstehen und konstruktiv handeln

  • Konflikte angehen und klären

Mediation

  • Ausbildung von Mediationsberatern

  • Mediation zwischen zwei oder mehr Konfliktparteien

Training für Nachwuchsführungskräfte

  • Onboarding: Die ersten 100 Tage

  • Die eigene Führungsrolle finden

  • Führungstools

  • Kommunikationstraining

Gesund führen

  • Fürsorgegespräche

  • Krankenrückkehrgespräche

  • Stressmanagement

Agiles Führen

  • Mit agilen Prinzipien führen, agile Tools sinnvoll nutzen

  • Kanban, Scrum, Design-Thinking

  • Agile Teamprinzipien, Teamrollen, Selbstorganisation

  • Führungstools (Ziele vereinbaren, delegieren, Kontrolle)

  • Motivationstraining

  • Jährliche Leistungsbeurteilungsgespräche

  • Moderation, Besprechungen

  • Zeitmanagement

Changemanagement

  • Changemethoden wie bspw. House of Change, Pinguinprinzip

  • Umgang mit Widerständen

  • Proaktive Gestaltung des Change

Persönlichkeitstraining intensiv

Authentische Ausstrahlung: Die eigene Persönlichkeit in Führungssituationen mit dem „Inneren Team“ reflektieren

  • Welche Führungspersönlichkeit bin ich? Transaktionsanalyse, Schemacoaching

  • Eigene Werte und Glaubenssätze in Bezug auf Führung reflektieren

  • Feedback zur Führungskräfteentwicklung und individuelle Schritte danach