Seminare
Themenfelder
Moderne Trainingsmethoden für messbare Entwicklung
In unseren Seminaren kombinieren wir moderne Trainingsmethoden mit wissenschaftlich fundierten Ansätzen aus Psychologie und Organisationsentwicklung. Dazu gehören unter anderem:
Arbeit mit realen Praxisfällen aus Ihrem Unternehmen
Kollegiales Coaching und Reflexionsformate
Video-Feedback zur Stärkung der Selbstwahrnehmung
Transferaufgaben für den Führungsalltag
Wir arbeiten bewusst nach dem Prinzip der „leichten Überforderung“: Teilnehmende verlassen ihre Komfortzone, ohne überfordert zu werden. So entstehen echte Lernimpulse, nachhaltige Verhaltensänderungen und eine spürbare Stärkung der Führungskompetenz.
Individuelle Inhouse-Trainings mit nachhaltigem Praxistransfer
Unsere Inhouse-Trainings für Führungskräfte und Teams werden individuell auf die strategischen Ziele, die Unternehmenskultur und die konkreten Herausforderungen Ihrer Organisation abgestimmt. Statt Standardseminaren erhalten Sie maßgeschneiderte Führungskräftetrainings, die exakt dort ansetzen, wo Entwicklung tatsächlich Wirkung entfalten soll.
Mehr als ein Seminar: Begleitung und Beratung
Was unsere Trainings deutlich von vielen anderen Weiterbildungsangeboten unterscheidet, ist die individuelle weiterführende Begleitung. Auf Wunsch unterstützen wir Führungskräfte über das Seminar hinaus – durch Coaching, Transferbegleitung oder strategische Beratung.
Für Sie als Personaler:in oder Entscheider:in bedeutet das:
Höhere Wirksamkeit der Weiterbildung
Nachhaltiger Transfer in den Arbeitsalltag
Sichtbare Entwicklung von Führung und Zusammenarbeit
So wird aus einem Training ein wirkungsvolles Instrument Ihrer Personal- und Organisationsentwicklung.
Inhalte der Seminare/Trainings
Führungsthemen
Praxisnahe Strategien für erfolgreiche Führung, klare Kommunikation und gesundes Arbeiten.
Führungskräftecoaching
Lösungsorientiertes Kurzcoaching
Persönlichkeitsentwicklung
Systemisches Coaching
On-boarding
Stressmanagement
Spezialthemen
Konfliktmanagement
Konflikte verstehen und konstruktiv handeln
Konflikte angehen und klären
Mediation
Ausbildung von Mediationsberatern
Mediation zwischen zwei oder mehr Konfliktparteien
Training für Nachwuchsführungskräfte
Onboarding: Die ersten 100 Tage
Die eigene Führungsrolle finden
Führungstools
Kommunikationstraining
Gesund führen
Fürsorgegespräche
Krankenrückkehrgespräche
Stressmanagement
Agiles Führen
Mit agilen Prinzipien führen, agile Tools sinnvoll nutzen
Kanban, Scrum, Design-Thinking
Agile Teamprinzipien, Teamrollen, Selbstorganisation
Führungstools (Ziele vereinbaren, delegieren, Kontrolle)
Motivationstraining
Jährliche Leistungsbeurteilungsgespräche
Moderation, Besprechungen
Zeitmanagement
Changemanagement
Changemethoden wie bspw. House of Change, Pinguinprinzip
Umgang mit Widerständen
Proaktive Gestaltung des Change
Persönlichkeitstraining intensiv
Authentische Ausstrahlung: Die eigene Persönlichkeit in Führungssituationen mit dem „Inneren Team“ reflektieren
Welche Führungspersönlichkeit bin ich? Transaktionsanalyse, Schemacoaching
Eigene Werte und Glaubenssätze in Bezug auf Führung reflektieren
Feedback zur Führungskräfteentwicklung und individuelle Schritte danach