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Führungskräfteentwicklung · Baden-Württemberg & deutschlandweit

Führungskräfteentwicklung und Inhouse-Führungstraining

Praxisnahe, modulare Führungskräfteentwicklung – als Inhouse-Führungstraining, vom Einstieg in die erste Führungsrolle bis zur erfahrenen Leitung. Einzelne Seminare oder ein mehrteiliges Programm, zugeschnitten auf Ihr Unternehmen – mit Schwerpunkt auf Produktion, Fertigung und Mittelstand.

Unternehmen, die mit mir arbeiten

Universitätsklinikum FreiburgAOKEndress+HauserTDKFraunhofer-GesellschaftPfizerHOMAGmaxonMEIKOBOGE Rubber & PlasticsARaymondystralE-Werk Mittelbaden
25+Jahre Erfahrung1.000+Seminartage150+Unternehmen begleitet
Das Ziel

Was Ihre Führungs­kräfte mitnehmen

Führungskräfteentwicklung baut Führung als eigenständige Kompetenz auf – vom ersten Schritt in die Rolle bis zur erfahrenen Leitung.

Ihre Führungskräfte …

  • treffen Entscheidungen gezielter und vertreten sie nachvollziehbar

  • entwickeln ihr Team zur Selbstständigkeit

  • formulieren Erwartungen klar

  • sprechen schwierige Themen früh und klar an

  • denken strategisch und über das Tagesgeschäft hinaus

  • beherrschen die wichtigsten Führungstools

  • kommunizieren auf Augenhöhe

  • handeln konsequent, wenn es nötig ist

  • tragen Veränderungen mit und stärken ihre Rolle

Der Baukasten

Die Bausteine – kombiniert nach Ihrem Ziel

Wir klären zuerst Ihr Ziel und stellen danach die passenden Bausteine für die jeweilige Führungsebene zusammen.

01

Rolle & Haltung

Die Führungsrolle bewusst annehmen, Sicherheit im Rollenwechsel gewinnen und Mitarbeitende situationsgerecht führen und entwickeln.

02

Strategisches Denken

Prioritäten aus der Strategie ableiten, Zusammenhänge erkennen und Führung über das Tagesgeschäft hinaus gestalten.

03

Kommunikation & Gesprächsführung

Klar kommunizieren, unterschiedliche Perspektiven einbeziehen und Erwartungen verbindlich klären.

06

Mitarbeitende motivieren und entwickeln

Verantwortung sinnvoll übertragen, Stärken fördern und Entwicklung generationsübergreifend gestalten.

08

Selbstmanagement & Resilienz

Prioritäten setzen, die eigene Belastung steuern und auch unter Druck handlungsfähig bleiben.

10

Meetings gestalten & agiles Arbeiten

Besprechungen wirksam moderieren, Entscheidungen herbeiführen und agile Formate dort einsetzen, wo sie Nutzen bringen.

Formate

Inhouse, hybrid oder kombiniert mit Coaching

Training, das in Produktion, Verwaltung und Entwicklung funktioniert – vor Ort, online oder in Kombination, abgestimmt auf Ihre Struktur und Ihren Takt.

Inhouse & modular

Training vor Ort in Ihrem Unternehmen – modular aus den Bausteinen zusammengestellt, abgestimmt auf Ebene und Ziel.

Hybrid

Präsenztermine können durch Online-Einheiten und Transferaufgaben zwischen den Modulen ergänzt werden.

Kombiniert mit Coaching

Zwischen den Lerneinheiten können Kurzcoachings, Lerntandems oder Peer-Group-Treffen stattfinden. Dort wird das Gelernte auf konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag übertragen.

Haltung schlägt Tool.
Lothar Niebert · niebert coaching
Lothar Niebert und sein Team

Lothar Niebert und sein Team

Coach, Trainer und Mediator aus Freiburg – über 25 Jahre Erfahrung, mit einem Netzwerk erfahrener Trainerkolleginnen und -kollegen.

Mehr über mich und das Team
Häufige Fragen

Häufige Fragen zur Führungs­kräfte­entwicklung

Einzelne Trainingstage, oft auch halbtägig, ergänzt um hybride Einheiten. Das sind bewährte Formen, die Ihre Leute nicht über Wochen aus dem Alltag reißen. Den Takt legen wir gemeinsam fest.

Verwandte Themen

Das gehört zusammen

Führungskräfteentwicklung wird oft ergänzt durch diese Themen. Gern stelle ich Ihnen daraus Ihr passgenaues Angebot zusammen.

Kontakt

Ich freue mich auf Ihre Anfrage

Kontaktieren Sie mich. In einem kostenfreien Erstgespräch klären wir Ihr Ziel – dann erstelle ich Ihnen ein zugeschnittenes Angebot. Unverbindlich und klar.

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Ich melde mich in der Regel innerhalb eines Werktags.